中冶铜锌艾娜克项目所在国家阿富汗，与伊朗接壤，面对新冠肺炎疫情扩散的严峻态势，艾娜克公司迅速行动，联防联控抗击疫情。
1月29日，公司制定中冶铜锌艾娜克公司应对新冠肺炎疫情应急预案第一版；1月30日，公司积极采购疫情防控设备，包括口罩、消毒器、体温计等；2月19日，阿富汗邻国伊朗宣布确诊首例新冠肺炎病例，并不断恶化；2月23日，公司紧急召开应对疫情专题会，对各部门、各业务口的防疫措施做出明确要求，从财务部现金储备、后勤部生活物质采购等方面做出工作安排；2月24日，阿富汗卫生部部长表示，该国出现首例新冠肺炎病例患者；2月25日，公司根据疫情专题会会议精神，决定从2月25日起开始实行全封闭管理；3月1日，公司根据阿富汗以及周边国家疫情发展，及时更新应急预案，编制应对新冠肺炎疫情应急预案第三版。
进入2月以来，新冠肺炎疫情在国外开始爆发蔓延，抗“疫”战逐渐由国内转为全球，这场没有硝烟的战争，牵动着亿万人的心。针对国内新冠肺炎严峻形势以及阿邻国伊朗疫情爆发、阿富汗出现首例等情况，按照铜锌党委书记、艾娜克项目公司董事长王继承关于疫情防控工作的总体要求，艾娜克公司抱着对员工高度负责的态度，把员工生命安全放在首位，在党支部书记古双林的带领下，迅速采取有力措施，全面贯彻落实中国驻阿大使馆部署要求，严格遵照集团关于复工和疫情防控工作要求,扎实抓好疫情防控工作,全力以赴抗击疫情，通过细化举措，有效组织，坚决实施，为艾娜克全体员工构筑健康安全防线。
统筹安排，完善预案。为防止疫情在公司内部传播，保护公司员工安全健康，公司第一时间制定应急预案，及时调整完善，目前已形成第三版应急预案。党支部书记古双林始终坚守一线，部署安排联防联控工作，督导各部门抓好落实。
迅速行动，积极备战。按照铜锌公司统一部署和专题会会议精神，公司加强组织领导，明确责任分工，细化各项举措，争分夺秒抓落实。迅速成立疫情防控领导小组，下设情况汇报组、教育宣传组、医疗物资保障组、紧急情况处理组、后勤生活保障组五个小组。加强同铜锌公司防控办工作沟通对接，落实每日疫情汇报、员工健康情况汇总等工作要求。仅仅用了3天时间，完成常用材料、生活物资储备。柴油、发电机配件、日常办公用品、水和食物（包括米、面、油、水）等采购到位，消毒喷雾器、口罩、消毒液、护目镜、手套、电子体温计等防护物资也已准备到位。财务部加大现金储备，以防不时之需。公司加大对当地媒体关注力度，随时记录当地疫情以及周边变化，加强同大使馆沟通交流，定期汇报防疫情况和员工健康状况。
封闭管理，隔绝病毒。公司识时通变，认清时势，及时提高疫情防控等级。一是严格控制进出人员、车辆，中阿方员工、车辆没有特殊需求不得进出，对外来人员进行体温检测。同时，考虑到阿方员工经常外出有可能会感染病毒的风险，向阿方员工发放温度计、口罩等防护用品和防护知识宣传手册，进行疫情知识培训和个人防护教育，向他们解释清楚疫情严峻性和紧迫感，让他们在公司大门处办公，尽量避免进入中方办公楼。二是扎实做好主要场所包括办公室、走廊、食堂等的消毒工作，全覆盖、无死角，保证干净卫生的生活、办公区域。食堂方面，抓好饮食卫生管理，保证食品安全，厨房阿方帮厨员工已经停止进入厨房工作，改由中方员工轮流帮厨。三是暂停国内人员返阿，呼吁员工内部减少面对面交流，多通过QQ、微信等方式联系。
面对疫情，中冶铜锌艾娜克公司全体员工坚定信心，齐心协力，联防联控，严防死守，截止目前，实现“零感染”。公司将继续抓好防控各项工作，维护员工健康安全，用实际行动践行初心使命，坚决打赢疫情防控阻击战。没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临，疫情终会过去，因为我们都在行动。
