4月9日，中国恩菲疫情防控领导小组召开第十次专题会议，传达党中央有关疫情防控最新会议精神，听取上一周恩菲在疫情防控、生产经营方面有关工作情况，并对后续工作进行具体部署。会议由领导小组组长、党委书记、董事长陆志方主持，领导小组常务副组长、党委副书记、总经理伍绍辉及疫情防控领导小组成员参加。
会上，陆志方集中传达并带领与会人员学习了4月8日中共中央政治局常委会会议精神。陆志方强调，各级党员干部要深刻理解党中央提出的“面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，要坚持底线思维，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备”。“较长时间”是党中央的科学判断，要求我们必须在常态化防控的基础上，加快度过“磨合期”，尽快“跑起来”，恢复到正常生产经营节奏。党中央还提出，要关注“产业循环”，为中国恩菲从产业链的角度全面思考推动复工复产工作指明了方向。陆志方指出，提高复工复产的质量和水平，一定要敢于想象、打破常规，抓住疫情后产业链重构的机遇，做到“技术补链”“转型强链”。
针对当前中国恩菲的生产经营现状，陆志方从加强经营性现金流管理，确保资金链安全的角度提出了“两个加大、一个控制”的工作要求。一是要加大项目签约，加大合同收费，只有“进项”活水不断才能保障资金安全，市场部门务必要拿出在疫情防控常态化形势下“抓合同、保收费”的具体措施和办法；二是要控制成本和费用支出，只有严格合理管控费用流出才能积极预防资金风险，并有效实现经营利润，财务部门要牵头做好这方面的工作。此外，各职能部门要进一步提高对国家和各级政府出台政策的敏感性，迅速行动起来，及时研判，用好用活这些优惠和利好政策。
伍绍辉指出，中国恩菲当前的生产经营形势严峻逼人，高质量发展面临的压力持续增加，各单位各级负责人一定要解放思想、勤于思考、主动思考，善于从当前面临的危机和困难中敏锐捕捉机会，并主动出击，积极创造机会。当前，市场形势空前严峻，恩菲内部要进一步加强资源整合，把资源向市场需要的方向、恩菲主抓的方向、提高效率的方向进行合理配置，确保抓住机遇，取得突破，实现长远发展。
安晶指出，要结合当前“疫情防控常态化”新形势，从三个方面开展防控工作：一是以建机制保障常态化。按照程序化、流程化目标，不断检视问题和效果，进一步健全完善防控措施；二是以抓细节建构常态化，继续不折不扣做好门禁值守、健康监测和日常消杀；三是以强指导推动常态化，要通过多种形式对子企业、项目部和租户的防控工作加强检查指导。
有色院暨中国恩菲总经理助理、纪委副书记，公司办公室、企业战略与管理创新部、投资管理部、人力资源部、科技管理部、党群工作部、纪检部、市场开发部、国际业务部、项目管理部、恩菲研究院、矿山事业部、冶金化工事业部、能源环境事业部、市政工程事业部负责人, 洛阳中硅高科（视频方式）班子成员和相关部门负责人参加会议。
